La valutazione del lead Time di produzione risulta una attività cardine per dimensionare al meglio un processo produttivo industriale.
Il Lead Time di produzione rappresenta il periodo di tempo che intercorre tra l’acquisizione di un ordine di produzione e la consegna degli articoli finiti.
Risulta quindi chiaro che il Lead Time di produzione è un riflesso diretto della capacità del processo produttivo di adattarsi alle variazioni nella domanda dei clienti e alle fluttuazioni dei volumi di produzione. In altre parole, la sua gestione efficiente può conferire un vantaggio competitivo significativo rispetto ai concorrenti.
Per una corretta valutazione del Lead Time di produzione, è necessario considerare i tre momenti cruciali nel ciclo produttivo:
Tempo di Elaborazione dell’ordine:
Il tempo di elaborazione dell’ordine rappresenta il periodo che trascorre dal momento in cui un cliente effettua un ordine fino all’avvio effettivo della produzione di quell’ordine. In altre parole, è il tempo richiesto per elaborare e preparare l’ordine per la fase di produzione.
Tempo di Produzione:
Il tempo di produzione rappresenta il periodo necessario per fabbricare l’ordine e comprende tutte le fasi di attività e inattività durante il processo di produzione. Questo intervallo di tempo copre l’intero ciclo produttivo, dall’allestimento delle macchine alla lavorazione delle materie prime fino alla creazione del prodotto finito.
Tempo di Consegna:
Il tempo di consegna è il periodo richiesto per consegnare il prodotto finito al cliente. Questo intervallo dipende da vari fattori, tra cui la disponibilità dei prodotti, le modalità di consegna, le specifiche richieste del cliente, le questioni logistiche e altri aspetti connessi.
Il Lead Time di Produzione può quindi essere considerato come la somma di questi tre momenti distinti. Questa analisi dettagliata, prerogativa del team di Ten Engineering, consente all’azienda di ottenere una visione completa dei tempi coinvolti nel processo produttivo e di identificare eventuali aree in cui è possibile ottimizzare l’efficienza e ridurre i ritardi.
